开云网站-喜茶发布全员内部邮件：拒绝门店规模内卷，坚持不打无效价格战

2月10日，喜茶发布了主题为《不介入数字游戏与范围内卷，回归用户与品牌》的内部全员邮件。喜茶于邮件中暗示，新茶饮行业仍处在初期阶段，行业的“数字游戏”已经走到终点，无心义的价格、营收、范围内卷严峻耗损用户对于新茶饮的喜爱。基在此，喜茶于2025年“将越发极致地履行差异化战略，为用户带来独属在喜茶的怪异品牌体验”。详细而言，2025年喜茶会继承对峙“不做低价内卷”，不玩“数字游戏”；拒绝门店范围内卷，暂时住手接管事业合股申请，联袂并撑持现有事业合股人更好地办事用户；强化品牌与用户的深度毗连，回归用户与品牌。

于邮件中，喜茶对于当前的行业近况提出了本身的思索，认为已往几年，出在本钱目的、营收利润考量的价格战、门店范围盲目扩张，都致使行业堕入了同质化竞争与门店多余，用户的需求反而当选择性纰漏。喜茶暗示，同质化的产物及品牌、过分的范围扩张，严峻风险整个行业的根底。“数字游戏已经经走到终点，无心义的价格、营收、范围内卷正严峻耗损用户对于新茶饮的喜爱。”

喜茶暗示，短时间内“数字游戏”与“范围内卷”的死胡同，其实不是行业的尽头。2012年喜茶首创芝士茶创始了新茶饮行业，到如今行业也仅有十多年的过程。相较在其他行业，以和数千年的茶与茶文化的成长汗青，“新茶饮行业成长时间短，仍处在初期成长阶段，还有有许多过程需要行业配合履历与摸索。”

面临行业近况，喜茶指出：“始终聚焦用户与品牌，是咱们最底子的起点”。于2025年，喜茶将越发极致地履行差异化战略，为用户带来独属在喜茶的怪异品牌体验。

基在如许的标的目的，喜茶提出了3点详细的战略选择。起首，喜茶会对峙“不做低价内卷”，不玩“数字游戏”。此前于2024年三季度，恰是喜茶于行业内率先提出“不打价格战”，激发业内存眷并动员了很多品牌跟进。喜茶暗示，用户需要的是好的产物与品牌体验，而不只是低价。任何品牌都不成能只凭价格战就能博得消费者。“真正离不开低价内卷与扣头营销的，是单方面寻求营收与范围数字，而没法做生产品立异及内容创造的品牌。”

其次，喜茶拒绝无心义的门店范围内卷，暂停接管事业合股申请。喜茶于邮件中暗示，于过分同质化、门店数目供年夜在求、谋划效益遍及下滑的年夜配景下开云网站，行业继承加密扩展范围，可能更可能是对于增加、对于本钱的执念，这既不是用户的需求，也不是合股人的需求，甚至是一种对于合股人的危险。“以是，这不会是咱们的选择。”基在此，喜茶提出：“颠末寻思熟虑，咱们决议暂时住手接管事业合股营业申请。咱们接下来将以门店体验与品牌内容为焦点，联袂并撑持现有喜茶事业合股人更好地办事用户。”

（图：喜茶合股助手小步伐暂停接管申请）

此外，喜茶还有会于2025年强化品牌与用户的深度毗连，回归用户与品牌。“新茶饮处在初期成长阶段，行业依旧缺少财产深度、文化厚度，底子的是缺少与用户真实的深度毗连。”喜茶暗示，以一杯好喝的茶饮为出发点，喜茶终于要与用户实现品牌毗连与共识，而不只是短时间的热度与闹热热烈繁华。